Amplía tu mente: Crowdsourcing

El Crowdsourcing como metodología y herramienta puede desempeñar un indudable papel dentro de la generación de ideas en todos los ámbitos: marketing, estrategias de negocio, nuevos productos, ideas revolucionarias…

¿Pero, qué es el crowdsourcing? La Web 2.0 y las Redes Sociales tienen buena parte de su fundamento en la idea base del crowdsourcing. Ejemplo de ello son Youtube o Wikipedia. Así, el crowdsourcing tiene aplicaciones heterogéneas. Es solicitar a un colectivo amplio e indefinido de personas ajenas a la organización que den solución a nuestros problemas, nos despejen las dudas que tengamos y nos permitan avanzar.

Resulta factible afirmar que el crowdsourcing suele ser efectivo cuando buscamos un plus de creatividad, queremos tomar nuevas decisiones, enfoques distintos, etc. La diversidad de una multitud podrá ayudarnos a concebir o identificar las mejores opciones. De la misma forma, el crowdsourcing también permite abaratar y acelerar unos procesos determinados.

El crowdsourcing es cada vez más una herramienta usual dentro de las empresas, que son capaces de identificar cuándo recurrir a la comunidad para que den solución a sus problemas. Cada vez más buscan el talento y las ideas más novedosas para ser más competitivas en el mercado.

El poder de la comunidad

¡No te quedes atrás! Nuevos métodos para nuevos tiempos… all is changing!

Fuente: http://solucioneo.wordpress.com/open-your-mind/

Will ‘big data’ transform your industry?

Chart Focus Newsletter February 2012

The volume of data that businesses collect is exploding: in 15 of the US economy’s 17 sectors, for example, companies with upward of 1,000 employees store, on average, more information than the Library of Congress does. New academic research suggests that companies using this kind of “big data” and business analytics to guide their decisions are more productive and have higher returns on equity than competitors that do not. As big data changes the game for virtually all industries, it will tilt the playing field, favoring some over others. The financial and information sectors rank among those with the highest potential to create value in the near term.

To learn more, read “Are you ready for the era of ‘big data’?” (October 2011).

Fuente: http://www.mckinseyquarterly.com/newsletters/chartfocus/2012_02.htm

Firma china que reclama la marca "iPad" niega que quiera dinero de Apple

Foto del mismo artículo

18/02/2012 11:38:43 a.m. | EFE.- 


La firma tecnológica china Proview, que se ha hecho famosa al lograr arrebatar en los tribunales del país la marca "iPad" a Apple, aseguró que su litigio con la multinacional no tiene propósitos económicos, informó hoy la agencia oficial Xinhua.

"Lo que Proview Shenzhen está haciendo es salvaguardar nuestros derechos e intereses, todo lo que queremos es un tratamiento justo", aseguró el fundador de la firma, Yang Long-san, en una rueda de prensa celebrada ayer por la compañía ante la expectación que ha causado su enfrentamiento con Apple.

Uno de los abogados de la firma, Ma Dongxiao, negó informaciones de prensa según las cuales Proview (en bancarrota) quiere pedir a Apple una compensación de 10.000 millones de yuanes (1.580 millones de dólares), y aclaró que sólo busca que la firma de la manzana pague los costes del litigio, de unos 100.000 yuanes (15.880 dólares).

"Los iPad de Apple son populares, pero Proview no ha dado permiso para vender productos bajo una marca cuyos derechos mantiene", señaló, por su parte, el fundador de la firma.

En diciembre, el Tribunal Popular Intermedio de Shenzhen (sur), donde tiene su sede Proview, dictaminó que la multinacional tecnológica Apple no tiene el derecho a usar la marca "iPad" para sus ordenadores tableta en el mercado del gigante asiático, ya que ésta pertenece originalmente a la firma local.

Según la sentencia, la rama taiwanesa de Proview registró la marca "iPad" en varios países en el año 2000, mucho antes de que los ordenadores tableta de Apple salieran al mercado, y en China en 2001.

En 2009, Apple adquirió en Taiwán a Proview los derechos para usar el nombre "iPad" en todo el mundo, por apenas 35.000 libras (unos 54.600 dólares), pero la marca hongkonesa se reservó la utilización de la palabra con fines comerciales en China, razón por la que presentó la demanda contra la multinacional.

Tras ganar la batalla en los tribunales, Proview ha solicitado en una treintena de divisiones administrativas chinas que se detenga la venta de iPads -y hasta su importación y exportación-, logrando incluso que en algunas ciudades del país se hayan retirado estos productos de algunas tiendas. 
La retirada, no obstante, no ha sido total, y por ejemplo las tiendas oficiales de Apple en China (dos en Pekín y otras tantas en Shanghái) continúan vendiendo este producto, extremadamente popular entre los consumidores chinos.


Fuente: http://www.elmundo.com.ve/noticias/negocios/tecnologia/firma-china-que-reclama-la-marca--ipad--niega-que.aspx

Factoría Quinoa: Emprendimiento de Comercio Justo en Colombia

Uno de nuestros  intereses en NextBillion en Español  es visibilizar iniciativas que  muestren de forma concreta los puntos de encuentro entre  los negocios y el desarrollo. Por esta razón hemos establecido en Colombia una alianza con la Red de Emprendedores patrocinada por la Fundación Bavaria, que funciona como un espacio para la conectividad, información, gestión de negocios y creación de conocimiento entre miles de emprendedores colombianos.

En el marco de este trabajo colaborativo compartimos hoy una entrevista con uno de sus emprendedores.

Luis Felipe Avella de Factoría Quinoa

A través del impulso y desarrollo de Factoria Quinoa  Luis Felipe  decidió poner en práctica sus aprendizajes pasados en la docencia, investigación y consultoría, relacionados con el comercio justo Sur-Sur para Colombia.  Factoría Quinoa se propone innovar con el desarrollo agroindustrial de la quinoa instantánea  y generar valor social, ambiental y equidad económica en la integración de las comunidades: productora, transformadora, distribuidora, consumidora y cooperante. 

En esta entrevista Luis Felipe cuenta su experiencia en Factoría Quinoa y el trabajo alrededor de la promoción del Comercio Justo en Colombia. 

El Caso Factoría Quinoa; Experiencia Emprendedora en Negocios Inclusivos from Somos Mas on Vimeo.

Google: Solve X tecnología radical para solucionar grandes problemas globales

Solve X, iniciativa de Google.




Solve X es un lugar para escuchar y discutir ideas de tecnologái radical para solucionar problemas globales. Radical en el sentido de que esa tecnología podría ayudar a billones de personas. Radical en el sentido que la audacia de las propuestas puedes sonar como a ciencia ficción. Y radical en el sentido que existe en horizonte un avance tecnológico real que da la esperanza que estas ideas pueden llevarse a la vida real.


Esta combinación de cosas, un problema enorme para solucionar, una solución radical para resolverlo, y una tecnología de punta para que esto ocurra, es la esencia de este objetivo mayor (moonshot) 


Solve x pretende ser un foro para fomentar y amplificar la tecnología basada en el pensamiento y el trabajo en equipo para objetivos mayores. Este foro se inicio com un pequeño evento cara a cara, co-organizado por Astro Teller, Megan Smith, y Eric Schmidt. Solve X está ahora posteado en el sitio : http://www.wesolveforx.com/. Le animan a ver las conversaciones del Solve x, así como unirse a las conversaciones en +G, y publicar sus propia solución para las conversaciones X.  

La importancia de la tecnología en el emprendimiento

(acens.tv) 

Iniciador Madrid enero 2012:


Juan Balcázar, respecto a la comunicación y outsourcing: "Lo ideal es confiar en las empresas que se encargan de esto y saben hacerlo".

acens.tv estuvo presente en el Iniciador Madrid enero, en donde se habló de 'La importancia de la tecnología en el emprendimiento'. Para ello conversamos con Álvaro Varona (@kremaster), Daniel Brandi (@dbrandib) Juan Balcázar (@juanbalcazar) y Carlos Alonso.

Álvaro Varona opina que "lo importante es dimensionar cómo de grande es tu negocio". Para Álvaro, toda empresa tiene que tener previsto cómo puede escalar su negocio: "Si viene una avalancha, si crezco, qué es lo que va a pasar y cómo voy a ser capaz de crecer". Precisamente éste es uno de los beneficios del Cloud.

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Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=rtZeJ5NoIuE