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viernes, 13 de enero de 2012

10 MITOS FALSOS A COMBATIR EN 2012


Por David Bonilla el 4 ENERO, 2012 en BONILLISMO 


Durante el 2012 tendremos que sufrir un montón de mitos y leyendas que anuncian el Apocalipsis. Poco o nada podremos hacer para impedir la proliferación de supuestas profecías mayas sobre el fin del mundo pero, este año, podemos intentar acabar con hasta 10 falsos mitos que afectan y perjudican al sector del desarrollo web, con las mejores armas que tenemos a nuestra disposición: informar y educar.
1.    Emprender en Internet es barato. El que te diga eso, o te está engañando o no sabe de lo que habla. El mismo gurú que te recuerda que, en Internet “tu mercado es el Mundo“, debería recordarte que también tendrás que competir con TODO el mundo. Así que, más te vale invertir para tener un producto bien programado y mejor diseñado. Y prepararte para rascarte el bolsillo si quieres que tu producto sea conocido.

2.    Los técnicos se alimentan de plátanos. Por eso, con pagarles 1.000 euritos al mes y dejarles trabajar en pantalón corto, basta y sobra para tenerles contentos y atraer al mejor talento. Al fin y al cabo ¡Son unos frikis!

3.    El programador es un ser superior. Como los programadores somos los que construimos el producto, somos los únicos que realmente hacemos algo realmente útil. El resto de “profesionales” que pululan a nuestro alrededor, desde gente de Marketing a diseñadores, pasando por comerciales o SEOs, son unos parasitos que viven gracias a nuestro trabajo. Claro también…

4.    Marketing = publicidad. No, ceporro. Marketing es la práctica que se preocupa de que tu producto sea atractivo para el mercado. Y eso va desde investigar si lo que tienes en la cabeza es realmente interesante para el mercado hasta comprobar si puedes ofrecerlo a un precio competitivo. La publicidad, para generar demanda, sólo es una parte del marketing.

5.    Tenemos que trabajar más. No. Tenemos que trabajar MEJOR. España ya es uno de los países con una jornada laboral más extensa. Hay que trabajar, como máximo, 8 horas al día. Eso si, TRABAJAR, no mirar el correo/Facebook/Twitter, comentar el partido del Atleti o cotillear sobre la nueva secretaria de la quinta planta.

6. Desarrollar en el lenguaje X te hará más rápido/productivo/alto/sexy. Efectivamente, está demostrado científicamente que programando en Python tu productividad se incrementará automáticamente un 57%, que para desarrollar cosas serias debes utilizar Java y no lenguajes “de juguete” como PHP y que, si programas en Ruby, no debes sorprenderte si las chicas te piden autógrafos en las discotecas.

7.    El SEO existe. Lo que existe es el SECS o Search Engine Common Sense. Contrata a un buen experto en SECS que te ayude a que tu web se lleve bien con los buscadores y huye del que venda que, milagrosamente, va a conseguirte zillones de nuevos visitantes introduciendo ‘sexo’ y ‘minifalda’ como keywords en tu página. Porque todo el mundo está haciendo lo mismo amigo… incluyendo gente con muchos más recursos que tú.

8.    Si no lo puedo tocar, no vale nada. Por eso no comprendo al estúpido que va y paga canciones en iTunes, por ejemplo, cuando eso no cuesta NADA. Total, iTunes se desarrolló en dos patadas, la infraestructura cuesta lo mismo que mi ADSL y, al fin y al cabo ¡Los programadores se alimentan de plátanos! Hay que ser tonto para pagar por algo en Internet…

9.    El precio es algo relativo. Nadie llega a una panadería y le discute al panadero porque la barra de pan vale 1€ “… es que ¡No lo entiendo! A ver, la harina, el agua y la sal no te cuestan ná. Un poco de electricidad para el horno… como mucho te doy 70 céntimos“. Sin embargo, en informática, parece que tienes que discutir/luchar/justificar tu precio. Por otro lado, tampoco nadie llega a una panadería y dice “como la barra de pan me parece carísima, no es que no te la vaya a pagar, la voy a robar“… pero, en el desarrollo de software, esto pasa constantemente. Si tu precio no les gusta, eso autoriza moralmente a la gente a robarte: “Hombre, yo no quiero piratear… pero es que, pagar 60€ por un videojuego, me parece carísimo“. Pues no lo pagues, pero no lo robes.

10. Hay que marcharse a Silicon Valley. Si, hay que marcharse a Silicon Valley si quieres hacer lo que hacen en Silicon Valley, pero ¿Estás seguro de que es eso lo que quieres? Lo que hay que hacer es COMPETIR con Silicon Valley… en la medida de nuestras posibilidades. Lanzar productos que sean útiles aquí, en Albuquerque o en Varsovia. Irse a trabajar fuera no es nada revolucionario. Ya lo hicieron nuestros abuelos y padres cuando se marcharon a Suiza o Alemania…

lunes, 15 de agosto de 2011

lunes, 11 de julio de 2011

EMPRENDEDOR, CONOCES LA MOTIVACIÓN DE TUS COLABORADORES?

Desde Emprendedores News, Marcelo Berenstein, nos comenta sobre la importancia de identificar las motivaciones del equipo emprendedor, muy interesante.

Para el emprendedor es vital comprender que su equipo es parte esencial del negocio. El cohete más avanzado de la Nasa puede caerse si un remache se sale. Del mismo modo, tu empresa puede no despegar si una pieza se rompe. El más básico de tus colaboradores es tan importante como el resto del equipo, incluyéndote por supuesto.

Tenés que ser honesto con tus motivaciones y necesitás conocer las de tu equipo, y cómo sabemos que no siempre es sencillo hacerlo, compartimos un listado que realizaron los colombianos Edna Cancelado y Jaime Mazuera:

SATISFACCIÓN EN EL DEBER CUMPLIDO: A algunas personas, las impulsa el deseo de realizar su trabajo por el solo placer de hacerlo bien. En ello encuentran una prueba, de que pueden hacer lo que se propongan.

LA AMISTAD EN PRIMER LUGAR: Hay personas que hacen todo lo humanamente posible por verse rodeados de amigos. Eso hace que estén siempre deseosos del reconocimiento de los demás, por eso, evitan tomar partido y se vuelven cómplices de sus “amigos”, con tal de no perder su amistad.

EL PERFECCIONISMO: A bastantes les interesan mucho más los aspectos técnicos de su trabajo. Para ellos, la excelencia está antes que cualquier otra consideración y hacen todo lo humanamente posible para alcanzarla en cada trabajo que emprenden.

LA PASIÓN POR EL PODER: A muchos, los anima el móvil de llegar algún día a ejercer el poder. Son individuos con don de mando y excelentes dirigentes. Pero, en contrapartida, algunas veces descuidan su rendimiento, por defender el poder.

COMBINACIONES DIVERSAS: No es raro que una persona actué conforme a dos o más de estas modalidades de motivación. Pero lo común, es que una de ellas sea la predominante.

Fuente: http://www.emprendedoresnews.com/editorial/¿cual-es-tu-motivacion.html

TESTIMONIOS Y REACCIONES EN EL LANZAMIENTO DE ENEVENEZUELA 7 DE JULIO DE 2011

TESTIMONIOS Y REACCIONES ENEVENEZUELA from EneVenezuela on Vimeo.

jueves, 9 de junio de 2011

DOS CLASES DE EMPRENDEDORES

En Emprendedores News, me conseguí un interesante comentario del libro de Chris Dixon, que hace Marcelo Berenstein, que quiero compartir.

Dice Dixon: “Hay dos clases de personas en el mundo. Los que empezaron una compañía y los que no. “Empezar” no significa unirse tempranamente como uno de los trabajadores, o invertir o asesorar o ayudar. Significa empezar sin dinero, sin ayuda, sin nadie que crea en usted (excepto quizás sus amigos más cercanos y la familia), y construir una organización desde un cubículo arrendado con tarjeta de crédito y sin lugar para dormir excepto la oficina. 

Casi de forma invariable significa ser menospreciado por los inversionistas arrogantes que asoman con media hora de retraso, sin preparación y que en lugar de decir “no” le dan rechazos con falta de compromiso como “invertimos en compañías más grandes.” Significa mirar directamente a los ojos a los futuros empleados y convencerles de dejar la seguridad de sus empleos actuales, renunciar a todo y apostar todo por usted. Significa tener expertos en la prensa y en los blogs que nunca construyeron algo criticándole y señalando cada uno de sus errores. Significa mantenerse despierto toda la noche  preocupado sobre como conseguir efectivo y tener un permanente nudo en el estómago todo el día por el temor de decepcionar a la gente que creyó en usted y que tengan razón los que dudaron de usted.

No me importa si tuvo éxito o fracasó, si es Bill Gates o un empresario desconocido que dio todo para que funcione y que no se rindió. Lo importante es si arriesgó todo, puso su vida en un hilo, hizo compromisos con los inversionistas, empleados, clientes y amigos, e intentó —en contra de todas las fuerzas del planeta que buscan derrumbar las ideas nuevas— hacer algo nuevo”.

lunes, 6 de junio de 2011

10 FORMAS PARA DESARROLLAR GRANDES IDEAS DE NEGOCIOS

Shireese R. Perez, comenta en su Blog de Negocios, 10 aspectos que me resultan compartidos respecto a la determinación de una gran idea de emprendimiento. La Comparto con ustedes.

Desarrollar un Negocio Original puede llegar a ser muy retador, acá unos tips que pueden ayudar.

  1. Encuentra un nicho, de producto o servicio.
  2. Conoce la necesidades básicas de los clientes con un nuevo diseño.
  3. Algunos servicios pueden ser ofertados online.
  4. Aborda mercados locales que las grandes compañías no pueden.
  5. Desarrolla un servicio que lleva a cuestas una nueva tendencia en auge.
  6. Al comenzar un negocio, escucha tu corazón en vez de a los pesimistas.
  7. Sea creativo y acceda a nuevos mercados.
  8. Si su mercado es demasiado pequeño, entonces vaya al mercado global con su servicio o producto.
  9. Los negocios en línea pueden dirigirse a mercados internacionales desde cualquier lugar.
  10. Sea Paciente, ideas grandes toman tiempo, Roma no se construyó en un día.
Shireese R. Perez is a consultant specializing in business and academic services. After becoming a franchise owner in 1995; having developed Redmond Consulting Group in 2002, and partner in a Washington, D.C. title company, Shireese wanted to help more business professionals and expand her services. She knew the best method to expanding globally would be to take a more personal approach to be closer to her clients as an independent consultant. Shireese distinguishes herself because she offers the combination of solid business consulting experience, entrepreneurship and the education credentials to back up her knowledge.

Fuente: http://033b248.netsolhost.com/WordPress/

La nueva movida de Peter Thiel: Invierte 100 mil USD en tu empresa si dejás la universidad

Desde el Emprendedor.com, Javier Checa, en El Confidencial, comenta lo que Peter Thiel, está aportando a nuevo mundo de los negocios. 


Apostar por los aquellos jóvenes que quieren crear su propia empresa en un sistema que no da apenas facilidades para su proliferación. Esta es la nueva acción que tiene pensada llevar a cabo Peter Thiel, el último buen samaritano, un rol muy predicado en la teoría en Estados Unidos. El gesto parece no estar hueco y cuenta con 100.000 dólares contantes y sonantes sobre la mesa para apostar por 20 menores de 20 añosprometedores que quieran ser los futuros grandes empresarios del país.

Peter Thiel fue el cofundador de Pay Pal y uno de los primeros visionarios que se dio cuenta de que Facebook podía apuntar a ser una mina de oro, por lo que no tardó en convertirse en inversor y miembro de su Consejo de Administración. Conocido por sus múltiples acciones filántropas, su última idea pasa por un cásting de becarios a los que aportará su dinero para que consigan arrancar sus proyectos empresariales.
“Estamos muy contentos de estar trabajando con ellos, y esperamos que ayudar a los jóvenes sirva para que en todas partes se den cuenta de que no son necesarias unas credenciales para iniciar una empresa”, señaló el popular empresario.
Todos los participantes en esta iniciativa son menores de 20 años y cada uno recibirá 100.000 dólares durante los próximos dos años para desarrollar sus proyectos. Además contarán con el asesoramiento de una red de emprendedores e innovadores seleccionados por el patrocinador de la iniciativa. La única condición fijada por Thiel es que deben abandonar la universidad para dedicarse a tiempo completo en la creación de una empresa.
“Los elegidos son un grupo que suena impresionante, que van desde una chica de 17 años, que quiere extender la vida humana mediante aplicaciones médicas a un estudiante de Harvard que persigue crear biocombustibles más baratos”.
fuente: Javier Checa El Confidencial

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