Un poco de escepticismo siempre es saludable, permite que se refinen las estrategias de cambio, pero debes estar claro que también podrá impedir los cambios necesarios en las organizaciones.
4 razones para resistirse al cambio:
- El interés personal: se está más preocupado por las maneras en que nos afectará el cambio.
- Los malos entendidos: no se comprende el cambio por información insuficiente o por debilidades de comunicación.
- La baja tolerancia al cambio: se genera sensación de inseguridad o apreciaciones diferentes de la situación.
- El desacuerdo sobre la necesidad del cambio: se genera un desacuerdo sobre el análisis de ventajas y desventajas, oportunidades y amenazas del cambio.
El cambio debe ser bienvenido porque:
- Produce beneficios positivos para los individuos.
- Genera oportunidades de desarrollo y cambio personal.
- Proporciona nuevos retos.
- Reduce el tedio del trabajo rutinario
- Propone posibilidades de participar e influir en el resultados
Fuente: gestión del cambio - la resistencia y las barreras al cambio, en http://tutor2u.net/business/strategy/change-management-resistance-barriers.html
No hay comentarios:
Publicar un comentario